Sewera: За полгода увеличили посещаемость в 5 раз, а попадание в топ-10 – в 3

Что было на старте

C Sewera мы начали сотрудничество весной 2019 года. Сайт пришел к нам после масштабного редизайна. 

Задач и планов было много, а впереди — летний сезон, период повышенного спроса на услуги и к нему нужно было готовиться, к чему мы незамедлительно приступили.

Как мы увеличили трафик в 5 раз за первые полгода

Первое, с чего мы начали работу — это устранение технических ошибок, допущенных во время переноса сайта в новый дизайн. Например, открыли к индексации скрипты и тексты на карточках товаров, которые были скрыты от зорких глаз поисковых роботов.

Начальная работа с семантикой дала простор на значительное расширение структуры сайта. Обнаружили, что запросов в тематике много, а для сайта, который только планирует выходить в топы поисковиков, важно не цепляться за “жирные” запросы по типу “септик москва”, “купить септик”. Выходить на борьбу за позиции лучше с разных сторон — не только высокочастотных , но и средне- и низкочастотных запросов.

После кластеризации запросов и согласования приоритетности мы создали:

• 15 категорий септиков;
• 20 страниц городов по септикам в Подмосковье;
• 40 страниц по смежным услугам (Водоснабжение, Отопление, Погреба, Бурение скважин, Дренажные работы).

Спойлер! Уже к осени мы получили хорошие результаты по страницам доп. услуг.

Хотя сайт был после редизайна, нам все равно пришлось поработать над обновлением функционала и шаблонов страниц. Да, такое случается, если сайт разрабатывали не в связке с SEO-специалистом, который заранее подберет все необходимые для тематики блоки.

После анализа функционала добавили на страницы услуг:

• Таблицы с ценами;
• Первые экраны с коммерческим предложением;
• Квизы;
• Рекомендательные блоки (как с каталогам, так и товарами);
• Блоки с выполненными работами и отзывами клиентов.

В первые месяцы работы были проведены и аудиты коммерческих, поведенческих факторов. По результатам сразу был внесен ряд значительных изменений:

• расширили страницу “Контакты”;
• создали страницы “Доставка”, “Гарантии”, “Акции”;
• добавили формы заявок на страницы услуг;
• переработали сниппеты для увеличения CTR.

С текстовым содержанием на страницах тоже нужно было хорошенько поработать. Одной из основных причин стала внутренняя конкуренция между страницами сайта за одинаковые поисковые запросы — так называемая каннибализация.

Здесь решили провести несколько экспериментов, чтобы понять, какой вид текстовой оптимизации сработает лучше. Так, мы меняли тексты/заголовки на существующих страницах услуг, снижали и увеличивали количество вхождений ключей, добавляли новые текстовые фрагменты. А для карточек товаров септиков написали тексты с нуля.

По итогу наибольший результат показало обновление текстовых фрагментов на уже существующих страницах услуг, а написание текстов для карточек товаров мы поставили на паузу, так как это не давало ощутимого эффекта в результатах.

Проводили работу и по SERM: помогали команде Sewera с подбором тем для видеороликов, а также прорабатывали запросы, связанные с отзывами — как о компании, так и о брендах септиков.

Достигли попадания по запросам отзывов в топ-10 Google

Первые полгода работы над проектом подошли к концу. Весну Sewera начинала с сайтом, который продает только септики, а осенью компания начала получать лиды по сторонним услугам: монтаж погребов, монтаж отопления, а также больше лидов по септикам.

За полгода нам удалось увеличить трафик на сайт в 5,7 раз и достичь 1600 целевых посещений из поисковых систем в месяц от 295 в начале.

Работа над категориями и расширением структуры сайта

Готовь сани летом, а телегу зимой! Летний сезон завершился, и теперь настало время не только готовиться к следующему, но и сосредоточиться на привлечении лидов для зимних услуг. Еще летом начали делали упор на на зимних интентах (консервация септика, установка септика зимой).

Но и про другие категории мы не забывали! 

Доработали раздел с погребами, объединили интенты “под ключ” и “пластиковый погреб” на одной странице, доработали страницы категорий погребов по брендам. Добились к лету по ключевым запросам в Яндекс топа-3.

На всех страницах услуг вносили правки в шаблон страниц: был обновлен дизайн квизов и врезок с акциями, расширены блоки с прайс-листами, добавлены сертификаты на карточки септиков, анонсы на каталоги товаров.

Создание страниц по дополнительным направлениям положительно повлияло на результаты в прошлом полугодии, а Sewera была готова и дальше к расширению списка оказываемых услуг.

Поэтому мы продолжили создание новых страниц. Здесь по-прежнему старались максимально охватить все интенты и делали упор на средне- и низкочастотных запросах.

Нами были созданы:

Новые категории услуг с подстраницами внутри: Система очистки воды, Копка колодцев. Наибольших результатов добились по колодцам в Google, а по водоочистке наоборот больше себя показал Яндекс.

Страницы по новым интентам для уже существующих категорий, например, Канализация для частного дома, для дачи, под ключ.

Здесь попасть в топ по запросам было уже сложнее: конкуренция по запросам выше, запросы каннибализировались между собой

Страницы по подбору оборудования (Как выбрать станцию водоочистки, септик, какой дренаж лучше и другие)

Комплексные страницы, которые объединяли в себе несколько смежных услуг. Например, водоснабжение и канализация, скважина и септик, отопление и водоснабжение.

Эксперименты с септиками

Как ни старайся — не всё предугадаешь. Это мы к тому, что всегда может быть какая-то трудность в продвижении, особенно если это касается поисковых систем — никогда не угадаешь, какими позиции в Яндекс будут завтра утром. 

Так, мы хотели попасть в топ-3 по основным запросам септиков, но поисковые системы не давали нам такого результата, к тому же некоторые запросы наоборот “просаживались”.

Конкурентный анализ показал, что в тематике:

• Появилось много новых конкурентов;
• Изменилась структура посадочных страниц в топе выдачи;
• Выдача стала больше направлена на сайты, “заточенные” под одну конкретную услугу;
• Запросы “перебегали” из информационных в коммерческие и наоборот.

Решили точечно дорабатывать страницы. По всем запросам отслеживались разные тенденции: где-то требовалось добавления функционала видео и в целом добавление большего количества контента, где-то сделать страницу больше похожей на статью, а где-то преимущество поисковых систем отдавалось сайтам, которые заточены под конкретную услугу/бренд.

Все возможные требования поисковых систем выполнили, и даже внедрили блоки с видео.

Дополнительно ко всем карточкам товара прибавили слово “септик” для увеличения вхождения его на страницах. А для септиков Астра плюсом к этому добавили вхождение “Юнилос”. Кстати, это быстро дало ощутимый результат и по запросам бренда мы попали в топ-30 Google и Яндекс.

Поменяли шаблонные тексты на модификациях септиков (для каждой модификации — свой шаблон) и поставили теги rel=canonical, чтобы устранить смену релевантных страниц.

Создание поддомена

Факт, что выдача стала “подкидывать” выше сайты, которые работают только в одном направлении и/или содержат в домене название бренда или услуги, натолкнул нас на мысль создания поддомена под одно направление.

Для эксперимента выбрали категорию септиков Топас: этот бренд популярнее всех остальных на рынке, а значит потенциально мы сможем собрать больше трафика. Ожидаемый положительный результат от работ: попадание по запросам Топаса в топ-3 выдачи за счет вхождения слова в домен и того, что в выдаче по запросу на выходе будет главная страница. 

И вот мы уже создали и оптимизировали поддомен, открыли его к индексации, но поисковые системы никак не отреагировали на наши действия и продолжали ранжировать наши старые страницы по запросам.

Последним и достаточно рисковым действием стало то, что после отсутствия результатов мы скрыли с основного сайта карточки с Топасом, поставили редиректы на поддомен. И это сработало! Поддомен начал показывать результаты, но забегая вперед скажем, что это все равно не дало того, что мы хотели: позиции не стали выше. Поэтому через пару-тройку месяцев мы “свернули” наш эксперимент и вернули все на свои места. Уже через месяц прежние результаты вернулись, по части страниц даже обошли прежние показатели в Яндекс.

Может быть, изначально стоило делать отдельный домен, никак не связанный с Sewera? Это только наше предположение спустя время, в любом случае, у нас была подкрепленная данными анализов тактика и мы ее придерживались.

Теперь давайте подытожим эту главу и посмотрим, к чему привела череда тестирований, экспериментов и точечных работ по направлениям.

К маю 2020 года, через год после начала работ, мы достигли цифры в 4000 посетителей из поисковых систем.

А вот позиции по приоритетным запросам в Google

YATI и работа над приоритетными категориями

Мы продолжали отвоевывать позиции в топах по приоритетным запросам. Больше проблем было с Яндексом, который то подкидывал нас в выдаче, то опускал ниже прежних цифр. 

Одним из предположений причин, которые на это влияли, было появление нового алгоритма ранжирования YATI, который улучшает понимание смысла запроса и текста на странице, и повышает в выдаче более содержательные и полезные ответы. В тот период глобальные изменения в алгоритмах поисковой системы приводили к “горкам” в позициях большое количество сайтов и тематик, и нужно было предпринимать какие-то действия.

Наиболее чувствительным для нас тогда было падение по отдельным маркам септиков.

Точечно мы прорабатывали оптимизацию на страницах, анализировали выдачу на предмет переспама или недоспама ключевыми словами и вносили нужные корректировки под новый алгоритм.

Провели эксперимент в “Яндексе”. Отобрали 4 контрольных группы страниц: у одной из них уникализировали картинки, у другой уменьшили текстовую спамность, у третьей сделали и то, и другое, а четвертую оставили без изменений. По результатам: позиции выросли в целом по всем страницам, но наибольший рост продемонстрировали страницы, где мы снижали спамность и уникализировали картинки. 

После этого именно эти правки мы вносили на остальных страницах: на всех услугах уникализировали изображения (добавили водный знак, отзеркалили, изменили цвета), на треть сократили число вхождений и величину текстов.

К марту получили рост в позициях:

Обновили оптимизацию и для главной страницы. Поменяли число вхождений у важных слов, таких как “цена”, “ключ”, “септик”, “монтаж”, “установка”. Результаты были позитивные:

На падение на страницах марок септиков мы влияли следующим образом:

• Расширили и сделали более информационными страницы моделей септиков;
• Добавили врезку с каталогами на страницы с отзывами о септиках.

Но также старались работать над сайтом комплексно и вносить правки, которые положительно повлияют на него в целом:

• Внедрили блок с примерами работ из Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ);
• Добавили функционал добавления эмодзи в микроразметку хлебных крошек для отображения их в сниппете и увеличения CTR;
• Добавили эмодзи в метатег description и на часть title.

Какие еще работы проводились

Продолжили добавление на сайт новых направлений. Так, к концу 2021 года на сайте появились категории: Видеонаблюдение, Сигнализация, Кессоны, Подсыпка свайного фундамента, Ливневая канализация, Горизонтальные септики.

Недолго занимались ссылочным продвижением и за пару месяцев достигли хорошей динамики в показателях по Google, на который внешняя оптимизация оказывает наибольшее влияние.

В приоритете по-прежнему были запросы по комплексным услугам: мы дорабатывали ранее созданный контент, выявляли интенты и создавали новые посадочные под них. К середине лета почти все они были в топ-5 Google.

Переезд с WordPress на OpenCart

С начала года Sewera думала о переезде на новую CMS. Текущего функционала уже не хватало, за пару лет сайт сильно разросся как в рамках интернет-магазина, так и количестве услуг, требовалась интеграция с CRM, да и дизайн уже надо было обновить.

К началу лета уже был отрисован новый дизайн и выбрана CMS – OpenCart, так как она больше всего отвечала требованиям для более удобной работы в будущем.

К концу лета сайт уже был сверстан и посажен, для нас оставалась самая объемная часть – перенести весь контент и правильно настроить переезд.

Почему задача объемная? Сайт на тот момент состоял из 600 карточек товаров и 130 других услуг и статей. Все эти страницы мы переносили вручную, так как не было технической возможности оптимизировать этот процесс.

Был составлен большой роадмап с дедлайнами, так как сайт хотели перенести до нового года. Так, в течение трех месяцев мы переносили весь контент, по возможности сохраняя URL и оптимизацию страниц. 

Финальным этапом была техническая SEO-настройка сайта и подготовка редиректов, а 17 декабря сайт официально был перенесен.

Оставались финальные правки: обновить sitemap, настроить микроразметку, заполнить тег alt на изображениях.

И, конечно, следить за тем, как переезд воспримут поисковые системы, а также реализовывать дальнейшие планы, так как с новой административной панелью появилось много дополнительных технических возможностей и направлений для развития проекта.